2013年下半年，小米开始做一件事，就是打造一个生态链布局IoT（物联网）；2016年年底，小米生态链上已经拥有了77家企业，生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年，是小米生态链快速奔跑的3年，也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。

3年，77家生态链企业，16家年销售额破亿，4家独角兽公司，边实战，边积累经验。

小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中，在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下，小米生态链摸索出了一系列独特的打法：“入资不控股，帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化，成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。

继小米内部营销手册《参与感》成为互联网企业营销的“爆款”参考之后，小米再度复盘，开启智能硬件全新生态，用真金白银打出来的战地经验。

《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也是硬件创业者的必读内容，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。

互联网经济迅猛发展，大数据成为分析用户需求的一种惯性路径。世界首席品牌营销专家林斯特龙则指出，大数据连接了千百万的数据点，可以准确地产生相互关系。但是，当人类按照自己的习惯行动时，大数据分析通常不会十分准确。所以挖掘用户需求时，在大数据之外，更重要的是通过对一个小群体的亲身观察和小数据常识，捕捉到这个社会群体所体现出的文化欲望。满足这些用户需求，击中痛点，则意味着将掌握无限的商机。

特斯拉是电动汽车行业的标杆，更被看成一种科技趋势的代表。在产品层面，特斯拉功能完备、设计时尚，深受用户欢迎，发烧友更是遍布全球。商业模式方面，埃隆·马斯克突破传统销售体系，打造直营系统，更加贴近用户。营销方面，埃隆·马斯克的个人光环效应以及粉丝的口碑营销，两者相互叠加，实现了一种超越产品之上的强链接、价值认同。凭借这些优势，特斯拉不断实现着各种看似不可能的事情，开启一个新的时代，并直接影响着国内电动汽车行业。但另一方面，特斯拉也不断受到量产进度、资金缺乏以及其他各种风波的困扰。

本书作者哈米什·麦肯齐受聘为首席撰稿人在特斯拉全职工作，深入特斯拉内部采访，基于客观的第一视角和丰富的一手资料，深度解读特斯拉立于不败之地的商业模式和舍命狂奔背后的生存哲学。

一位传奇的天使投资人和创业老板，一家神奇的移动互联网公司，一本全面揭开小米高速成长之谜的著作。

《小米内幕》深入披露小米奇迹背后的理念和方法，完全公开小米5年800亿美元估值的秘密。

2015年1月17日，李克强总理在中南海座谈会上“调侃”小米成长史时说：“雷军，你来说说，听说小米已经成了大米。”一席话引爆IT界、财经界、营销界、投资界、出版界等对小米成功背后的探寻。

阿里加教育投资集团总裁、本书作者吴帝聪真诚讲述小米公司的故事，从雷军不平凡的人生经历到创立小米的心路历程，从产品开发设计到品牌建设管理，从公司治理到从企业文化，从日常业务运营到营销推广理念，从正面评价到负面新闻等等，通过一个个介绍和评点，将外界觉得神秘的事情毫无保留地公之于众。

书中对以下问题都进行了详细的解答：

小米通过什么样的手段积累粉丝，直到汇聚起庞大流量？

小米为什么总能找到引爆用户体验的爆点？

小米的抢购”为何如此充满魅力，而用户却乐此不疲？

小米凭什么能免费集结起大量免费的社会营销资源？

小米提倡的互联网思维到底是什么？

小米靠什么进军台湾走向全世界？

小米是否真的涉嫌抄袭？

……

联想集团创始人柳传志说：小米值得尊敬，原来不是做这个（手机）出身，最后就真的做起来了，而且做得还确实不错。

读完这本书，你将了解到：社会上对小米的解读、评论、判断、猜测都是错误的。正如雷军说的：台风口上，猪也能飞——凡事要顺势而为。